この記事は、GENDA Advent Calendar 2025 シリーズ1の21日目の記事です。 GENDA - Qiita Advent Calendar 2025 - QiitaCalendar page for Qiita Advent Calendar 2025 regarding GENDA.qiita.com 続きをみる

The Rule of 3 and 10 から見る組織の変化

この記事は、GENDA Advent Calendar 2025 シリーズ2の1日目の記事です。 GENDA - Qiita Advent Calendar 2025 - QiitaCalendar page for Qiita Advent Calendar 2025 regarding GENDA.qiita.com 続きをみる

「エンジニアリング統括責任者の手引き」から学んだ20-40ルールの紹介

この記事は、GENDA Advent Calendar 2024 の16日目の記事です。 GENDA - Qiita Advent Calendar 2024 - QiitaCalendar page for Qiita Advent Calendar 2024 regarding GENDA.qiita.com 続きをみる

組織拡大によって顕在化する課題と今後の挑戦

GENDA Advent Calendar 2023 の16日目の記事です。本記事では「アクノレッジメント（承認）」について書きたいと思います。続きをみる

「スイカ」は出来ないけど「もも」が出来た！スイカゲームで知るアクノレッジメント

2021年9月30日をもって、ZOZOテクノロジーズを退職します。元々はVASILYというスタートアップに勤めており、途中スタートトゥデイ（現ZOZO）によるM&Aがありました。吸収合併という形でVASILYが解散してZOZOテクノロジーズになったので、通年で10年勤めた会社を辞めることになります。ヤフーを辞めてスタートアップに入り、上場を目指していたところ、個人的にライバル視していたZOZOによる買収。そのZOZOがヤフーに買収される、という中々面白い10年でした。流石に10年となると感慨深いので退職エントリを書いてみます。めちゃくちゃ長くなってしまいましたが、暇つぶしにお読みください。大手のヤフーを辞めてスタートアップのVASILYへ入社した動機続きをみる

スタートアップから10年、ZOZOテクノロジーズを退職します

「ブログを書いて公開するまでがiOSDC」みたいなアナウンスがあったので早速空き時間にレポート書いています。「所属している組織での取り組み」みたいなのは、会社から素晴らしい参加レポートが出るはずなので、一切触れず完全に個人目線です。ちなみに会社は「ZOZOテクノロジーズ」でテックブログなんかがあったります。どんな立場で参加したか続きをみる

「iOSアプリのバッテリー消費を意識する」というタイトルでiOSDC Japan 2020で発表してきました

あららです。この記事はZOZOテクノロジーズ #4 Advent Calendar 2019の25日目の記事です。昨日の記事はalpha_gotoさんの「データサイエンスの新着情報を収集するために使っているサービスたち」でした。こちらの記事も是非ご覧ください。今回は2019年の振り返りということで、2019年チームで取り組んでいた振り返りフレームワーク「KPTA」の話をしたいと思います。続きをみる

2019年の施策を振り返る。振り返りフレームワークKPTAの実施例

はじめまして。株式会社ZOZOテクノロジーズでEngineering Manager（EM）をしている「あらら」です（注1）。今回はEMとして仕事をする上で大切にしている、「評価」について書きたいと思います。評価をするポジションとして数年働いていますが、メンバーの評価は非常に難しく、評価者としての経験や評価制度の深い理解が必要です。評価という括りだと書きたいことは沢山出てくるので、今回は話を絞って、評価する上で大切にしているマイルールを紹介します。※なお、この記事はZOZOテクノロジーズ#4 Advent Calendar 2019の1日目となりますが、現在所属している組織とマイルールは関係ありません。マイルール続きをみる

評価する際のマイルール

経歴2006年 ヤフー株式会社に入社フロントエンドエンジニアとしてYahoo! コミック、Yahoo! ブックスの開発に従事続きをみる